2019 年 2 月 21 日，科控集團召開(kāi)2019 年工(gōng)作部署會議，會議就公司2019年黨建工(gōng)作、招商(shāng)引資(zī)、投資(zī)規劃、資(zī)産管理等重點工(gōng)作做了部署。金控集團嚴亦斌董事長、俞欣副總經理，科控集團于欽江董事長、王凱翔總經理及公司全體(tǐ)領導班子成員(yuán)、幹部職工(gōng)出席了會議。
于欽江董事長在會上作動員(yuán)講話(huà)時，指出2019年科控集團面臨危與機并存的局勢，要化危爲機、抓住機遇必須：一(yī)是牢記曆史、不辱使命。全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要牢記公司發展曆程，珍惜公司所取得的成績，重視公司更名的機遇，勇于挑起粵港澳大(dà)灣區及廣州高新區區域發展的責任重托，不忘初心、不辱使命。二是忠于職守，盡職盡責。中(zhōng)層幹部要承擔起承上啓下(xià)的職責，理清工(gōng)作思路，合理派工(gōng)，強化團隊建設，做好人才儲備；員(yuán)工(gōng)要恪盡職責，努力在個人崗位上成爲專長并向全才發展；善用外(wài)部力量，提升協同效率。三是重在落實，注重可持續發展。在跟進項目過程中(zhōng)繼續保持早接觸早介入，加強與政府各有關部門的溝通聯系，做好光電(diàn)技術和生(shēng)物(wù)醫藥兩大(dà)科技版塊産業投資(zī)，合理配置長、中(zhōng)、短期投資(zī)，以促進公司健康持續發展。
王凱翔總經理對各部門2019年工(gōng)作作了點評并進行工(gōng)作部署，他提出：一(yī)是政治站位要高。科控集團作爲高新區及金控集團科技創新投資(zī)闆塊的重要國企，将來要在區域建設中(zhōng)發揮積極、重要的作用，同時肩負着建設現代化、國際化營商(shāng)環境的使命。二是加快推動科控集團做大(dà)做強、做優做專。三是作爲集團化公司，要在管理水平、管理能力等方面上一(yī)台階。
金控集團俞欣副總經理對公司發展提出了殷切期望，公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要深刻領會公司更名的意義，珍惜公司平台與區域發展的機遇，加快公司改革步伐，完善公司治理，實行人才強企戰略，以一(yī)如既往的态度、溫度和速度推動公司發展。
金控集團嚴亦斌董事長首先總結了科技公司近年來取得成績的經驗。公司精準公司定位，充分(fēn)發揮科技戰略持股平台優勢，聚焦IAB、NEM戰略新興産業，走出一(yī)條有科技特色的高質量發展之路。成績的背後包含了全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)的艱苦奮鬥。
爲了更好地謀劃科控集團未來發展道路，嚴亦斌董事長作出了重要指示：一(yī)是要瞄準建設粵港澳大(dà)灣區重大(dà)機遇，把握廣州高新區打造具有全球影響力的灣區創新源的發展風口，緊緊圍繞高新區創新驅動的發展要求做好公司發展規劃，依托廣州高新區區域發展及集團公司，積極推動公司科技投資(zī)與金融相結合的産業布局；二是要統籌協調好招商(shāng)與投資(zī)的關系，招商(shāng)與投資(zī)有機相結合，是科控集團安身立命之本。要以投資(zī)的眼光做招商(shāng)，善于在項目信息中(zhōng)篩選把握有利機遇，有效地将招商(shāng)項目固存、轉換爲投資(zī)項目，以實現公司投資(zī)戰略。三是要加強項目的投後管理，在做好服務的同時，深挖上下(xià)遊産業鏈投資(zī)機會，爲公司發展尋找新的動能。
最後， 嚴亦斌董事長勉勵集團的全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)：要結合公司核心競争力及發展方向，主動謀劃，以專業、細緻及勤勉的态度投入工(gōng)作，不斷提升自我(wǒ)核心競争能力；領導班子要肩負起公司領航員(yuán)的職責，把控好公司發展前進方向，中(zhōng)層幹部要堅決抓好工(gōng)作落實，共同肩負起公司發展的重任。