2018年以來，高新科控夯實基礎、銳意改革，強化企業人才管理，吸納了一(yī)批新鮮力量。爲了使新入職員(yuán)工(gōng)了解公司發展曆程、規章制度，熟悉公司項目情況，盡快适應環境、投入工(gōng)作，強化其集體(tǐ)榮譽感和價值認同感， 高新科控于2019年3月27日舉辦2018-2019年入職員(yuán)工(gōng)培訓，培訓由公司副總經理傅潔主持，爲期一(yī)天，共有20位員(yuán)工(gōng)參加培訓。
培訓由基礎培訓和實地參觀兩部分(fēn)組成。基礎培訓由高新科控各部門中(zhōng)層幹部擔任講師，從公司概況、發展曆程及人事行政制度介紹、公司招商(shāng)服務及我(wǒ)區營商(shāng)環境情況、公司項目情況、公司财務制度介紹及費(fèi)用報銷注意事項四個方面展開(kāi)，深入淺出的講授爲員(yuán)工(gōng)全面掌握公司制度、了解公司項目、業務情況起到了良好的效果。員(yuán)工(gōng)積極參與，培訓課堂氣氛熱烈。傅潔副總經理還現場征求了每位員(yuán)工(gōng)對培訓工(gōng)作的意見和建議。
下(xià)午，高新科控項目外(wài)派人員(yuán)帶領新入職員(yuán)工(gōng)到公司投資(zī)參股的項目實地參觀并對項目情況進行了專業、細緻的講解。參觀項目包括高新科控投資(zī)參股的生(shēng)物(wù)醫藥項目——百濟神州項目、諾誠健華項目以及光電(diàn)項目——LG項目。對項目生(shēng)産基地及展廳的實地參觀和外(wài)派人員(yuán)的專業講解使員(yuán)工(gōng)對項目有了更加直觀、深入、全面的了解和掌握。
（參觀百濟神州生(shēng)物(wù)藥廣州生(shēng)産基地）
（參觀LG Display展廳）
今後，綜合管理部将進一(yī)步圍繞公司主營業務和發展戰略，根據員(yuán)工(gōng)的培訓結果反饋，爲各類幹部員(yuán)工(gōng)度身定制課程，每月至少開(kāi)展一(yī)次培訓，提升團隊的能力和水平。